Od ponad 15 lat pomaga firmom z różnych branż efektywnie zarządzać projektami. Jako prelegentka, trenerka i ekspertka, ma na swoim koncie ponad 1000 uczestników na webinarach i warsztatach. Dzięki łączeniu efektywność z kreatywnością zmienia chaos w porządek, wspierając zespoły w realizacji celów. Przekłada swoją pasję do zarządzania projektami na praktyczne warsztaty, pomagając przedsiębiorcom, freelancerom i zespołom działać skutecznie i bez stresu.

Częstochowa

Swoją drogę w zarządzaniu projektami rozpoczęła w branży motoryzacyjnej, gdzie przez ponad 10 lat prowadziła projekty inżynieryjne, wdrażając systemy bezpieczeństwa dla globalnych marek, takich jak Citroën, Peugeot czy Renault. To właśnie tam zdobyła doświadczenie w pracy z międzynarodowymi zespołami, rozwiązywaniu złożonych problemów oraz skutecznym łączeniu strategii z operacjami.  

Następnie rozwijała swoje kompetencje w branżach e-commerce, finansowej i HoReCa, gdzie zarządzała coraz większymi projektami, kierowała zespołami i tworzyła procesy wspierające rozwój biznesu. Odpowiadała za strategię i realizację kluczowych inicjatyw dla marek KFC, Starbucks, Pizza Hut i Burger King. Prowadziła zespoły inżynierów i marketingowców, zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym.  

Po latach pracy w korporacjach skupiła się na dzieleniu się swoją wiedzą, prowadząc szkolenia i mentoring. Pomaga uporządkować chaos i zamieniać pomysły w konkretne, skutecznie zrealizowane projekty. Od ponad 15 lat zajmuje się zarządzaniem projektami, kierując portfelami o łącznej wartości kilkudziesięciu milionów złotych. Od kilku lat pełni też rolę eksperta oceniającego projekty w konkursie Polish Project Excellence Award.  

Wspiera małe biznesy, pomagając im przekształcać wizjonerskie, a czasem szalone pomysły w przejrzyste i skuteczne struktury projektowe. Szkoleniami i warsztatami rozwija kompetencje zespołów w obszarze zarządzania projektami, a poprzez metodologię Design Thinking pobudza ich kreatywność. Wdraża również narzędzia usprawniające organizację pracy i realizację zadań.

O tym, że zarządzanie projektami to jej naturalna ścieżka, przekonała się po wykonaniu testu Gallupa. Okazało się, że jej kluczowe talenty – zbieranie, indywidualizacja i pomysłowość – doskonale wspierają ją w tej roli. Uwielbia wyszukiwać informacje, analizować je i składać w całość, by znaleźć najlepsze rozwiązania.  

Dostrzega to, co w ludziach wyjątkowe i potrafi dopasować strategię tak, aby każdy mógł działać w oparciu o swoje mocne strony. Dzięki pomysłowości radzi sobie nawet z największym chaosem, często znajdując niestandardowe wyjścia z trudnych sytuacji. W zarządzaniu projektami łączy konkrety z empatią i kreatywnością – to właśnie ten unikalny miks sprawia, że cele są realizowane skutecznie, a zespoły czerpią satysfakcję z pracy.

Od 2021 roku realizuje inicjatywy, które pomagają rozwijać kompetencje w zarządzaniu projektami i pracę zespołową. W jej darmowych programach mastermind wzięło udział już ponad 500 osób, które mogły uporządkować swoją wiedzę i zdobyć praktyczne umiejętności. Warsztaty online, takie jak „Zarządzanie projektami – startuję” i „Zarządzanie projektami – ogarniam”, zgromadziły ponad 200 uczestników, dając im narzędzia do skuteczniejszego działania.  

Na szkoleniach stacjonarnych z zarządzania projektami i metodologii Design Thinking uczyła już ponad 500 osób, a podczas darmowych webinarów, takich jak „Czy lider może być introwertykiem?” czy „Poznaj ze mną Asanę”, przekazała wiedzę ponad 500 uczestnikom. Jako prelegentka i trenerka prowadziła warsztaty na konferencjach, docierając do ponad 10 000 osób. Dzieli się również doświadczeniem w ramach mentoringów i konsultacji 1:1. 

Jej działalność edukacyjna wykracza także poza szkolenia – poprzez media społecznościowe inspiruje społeczność ponad 25 tys. obserwujących na Instagramie, 6 tys. na TikToku oraz 2 tys. na LinkedInie, regularnie dostarczając im wartościowe treści o zarządzaniu projektami i skutecznej organizacji pracy.

MISJA Pani od Projektów

Jej celem jest wspieranie przedsiębiorców, freelancerów oraz zespołów w skutecznej realizacji ich pomysłów. Uczy, jak przekształcać chaos w dobrze zaplanowane działania, tworzyć efektywne procesy i skutecznie kończyć projekty – bez frustracji i niepotrzebnego stresu.  

WIZJA Pani od Projektów

Dąży do tego, by więcej osób realizowało swoje projekty świadomie i skutecznie, zamiast odkładać je na później. Pragnie, aby zarządzanie projektami było postrzegane nie jako zbędna biurokracja, ale jako konkretne narzędzie, które pomaga osiągać cele – zarówno w biznesie, jak i w życiu.

Gdyby miała dać radę sobie sprzed lat, powiedziałaby: „Bój się, ale rób!”.

W biznesie ceni sobie przede wszystkim konkretność, przejrzystość i działanie. Lubi, gdy rzeczy się dzieją – bez zbędnej biurokracji, wielogodzinnych spotkań i niekończących się strategii, które nigdy nie wchodzą w fazę realizacji. Efektywność oznacza dla niej robienie mądrzej, a nie więcej. Dobre zarządzanie projektami pozwala jej osiągać cele szybciej i z mniejszym stresem.

W relacjach biznesowych ceni współpracę i ludzi, którzy grają fair, dotrzymują słowa i stawiają na partnerstwo zamiast rywalizacji. Wierzy, że najlepsze rzeczy powstają w atmosferze wzajemnego szacunku i zrozumienia. Autentyczność jest dla niej kluczowa – preferuje mówić, jak jest, i współpracować z osobami, które cenią szczerość oraz konkretne rozwiązania, zamiast pustych obietnic i marketingowego bełkotu.

W życiu kieruje się działaniem zamiast gdybaniem. Wierzy, że pomysły są warte tyle, ile ich realizacja. Można godzinami analizować, planować i szukać „idealnego momentu”, ale ostatecznie liczy się to, co naprawdę się zrobi. Jeśli chodzi o autorytety, Simon Sinek jest dla niej szczególnie ważny. Jego koncepcja „Zaczynaj od DLACZEGO” (Start with Why) pomaga jej budować projekty i biznesy, które opierają się na wartościach, a nie tylko na celach finansowych.

Jest kilka rzeczy, które pozwalają jej odpocząć i naładować baterie. Jazda na rowerze to sposób na oderwanie się od ekranu, przewietrzenie głowy i przemyślenie nowych pomysłów – bo to właśnie w ruchu przychodzą najlepsze rozwiązania. Uwielbia książki rozwojowe, zwłaszcza te dotyczące zarządzania, przywództwa i efektywności. Często testuje nowe podejścia i sprawdza, które narzędzia naprawdę działają w praktyce. Kiedy zaś chce się całkowicie oderwać od zawodowych tematów, sięga po kryminały – im bardziej wciągająca zagadka, tym lepiej.

Ma całą listę marzeń, a każde z nich stara się przekuć w konkretny plan. Trzy z nich, które szczególnie jej zależą, to: rozpoczęcie studiów na Stanford University, spędzenie miesiąca w Montrealu oraz praca o 1/4 mniej, przy jednoczesnym zarabianiu czterokrotnie więcej. Kiedy nie pracuje, jeździ na rowerze i wymyśla nowe pomysły.

Dołączyła do Klubu, ponieważ ceni miejsca, w których biznes łączy się z autentycznymi relacjami i wzajemnym wsparciem. Czerwona Szpilka to dla niej społeczność, która oferuje przestrzeń do dzielenia się wiedzą, zdobywania nowych perspektyw i poznawania kobiet, które, podobnie jak ona, lubią przekształcać pomysły w konkretne działania.

Na Dzień Kobiet życzy sobie i wszystkim kobietom, aby słowo „ŚMIAŁO” stało się ich drogowskazem. Życzy, by każda z nas śmiało sięgała po to, czego pragnie, bez czekania na „lepszy moment” czy pozwolenie innych. Pragnie, abyśmy śmiało mówiły o swoich pomysłach, talentach i sukcesach, zamiast umniejszać swoje osiągnięcia.