Łączy zewnętrznego dyrektora finansowego i biuro rachunkowe w spójną usługę dla małych firm. Przez ponad 20 lat pracy w finansach zebrała praktyczną wiedzę w zakresie budżetowania, controllingu, prognoz finansowych, księgowości i podatków, nabyła też doświadczenie w optymalizacji kosztów i procesów. Obecnie pomaga mikro i małym firmom zrozumieć, na czym zarabiają, a co zjada ich zysk. Wspiera w optymalnym ułożeniu przepływu gotówki i uczy dobrych nawyków związanych z pieniędzmi.

Warszawa

Łączy zewnętrznego dyrektora finansowego i biuro rachunkowe w spójną usługę dla małych firm. Skupia się na podkręcaniu procesu, procedur, słuchaniu klienta i poprawie produktu. Decyzja o założeniu własnej Firmy była szybka i zmotywowana komplikacją sytuacji życiowej, w której się znalazła. Jako samotna mama nie wyobrażała sobie powrotu do korporacji w tryb kilkunastu godzin pracy dziennie oraz wyjazdów w delegacje. Dodatkowo na polskim rynku nie istniała usługa, w której się specjalizowała, więc wyzwaniem było dla niej zbudowanie eksperckiej firmy, a nie zapewnienie sobie miejsca pracy, by tym ekspertem się stać.

Przez ponad 20 lat pracy w finansach zebrała praktyczną wiedzę w zakresie budżetowania, controllingu, prognoz finansowych, księgowości i podatków. Pracując w firmach z kapitałem polskim i międzynarodowym, nabyła też doświadczenie w optymalizacji kosztów i procesów. Zarządzała wielokulturowymi zespołami, pracowała przy tworzeniu dokumentacji cen transferowych, budżetach, analizach finansowych, a także przygotowywała modele finansowe dla firm z sektora MSP oraz dla start-up’ów w języku polskim i angielskim. Znakomicie łączy fakty oraz analizuje zdarzenia w średnio i długoterminowym horyzoncie czasowym.

Obecnie zarządza rozproszonym zespołem z zakresu księgowości, analizy finansowej, kadr i płac, który obsługuje zdalnie małe firmy na terenie całej Polski. Pomaga mikro i małym firmom zrozumieć, na czym zarabiają, a co zjada ich zysk. Wspiera w optymalnym ułożeniu przepływu gotówki i uczy dobrych nawyków związanych z pieniędzmi. Dzięki temu firmy zaczynają gromadzić pieniądze na koncie bankowym, a nie tylko na papierze. Dostarcza dane finansowe i podatkowe do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Pomaga, bo lubi widzieć, jak jej klienci rosną, a szefowie firm mogą spać spokojnie.

Jej wielkimi osiągnięciami są: znalezienie pół miliona gotówki podczas pierwszej godzinnej konsultacji klienta oraz stworzenie unikatowej usługi łączącej zewnętrznego dyrektora finansowego z księgowością, by dostarczać zrozumiałe dane finansowe budujące fundament do rozwoju małej firmy.
Jej firma NELKO to zgrany zespół, który znany jest z tego, że zawsze na czas dowozi wartość dla klienta. By to było możliwe, muszą wzajemnie na sobie polegać i brać współodpowiedzialność za efekty pracy. Są znani z tego, że komunikują się z klientem z perspektywy eksperta i partnera biznesowego.

W NELKO zawsze pamiętają, że tylko pośredniczą pomiędzy kontem bankowym pracownika a kontem klienta. Wizją Firmy jest rozwój innowacyjnych produktów i usług, które pomagają podejmować dobre decyzje zarządcze i ułatwiają prowadzenie biznesu. Chcą stać się marką kojarzoną z biurem rachunkowym, które dostarcza przedsiębiorcy wynik finansowy w optymalnej formie pozwalającej wyciągać trafne wnioski.

W biznesie Nadia najwyżej ceni szczerość i dotrzymywanie umów ustnych, a w życiu kieruje się zasadą, że pracuje się po to, aby żyć, a pracując, dostarczasz wartość drugiej stronie, ale nie kosztem swoim ani swojej rodziny. Autorytetem jest dla niej każda osoba, która położyła własną firmę i nie boi się powiedzieć na głos, co zrobiła źle. Gdyby mogła powiedzieć coś sobie sprzed lat, byłaby to zachęta do zadawania klientom większej ilości pytań.
Kiedy nie pracuje, Nadia wychowuje w rodzicielskiej bliskości syna oraz lubi chodzić po górach, choć nie ze względu na wielką pasję, ale ponieważ uważa, że zmęczenie oczyszcza jej głowę. Marzy o firmie, która będzie rosnącą dochodową organizacją bez pożarów, a rozwiązywanie problemów spocznie na barkach kierowników poszczególnych działów. O swoistym samograju, który pozwoli jej cieszyć się z wartości dowożonej do szerokiego grona klientów.

Do klubu Czerwonej Szpilki dołączyła w poszukiwaniu wartościowego biznesowego towarzystwa w Warszawie.