Beata Karwowska – wywiad z kobietą biznesu

14 lut 2024 | KOBIETY I ICH BIZNESY | 0 komentarzy

Pasjonuje się rozwojem człowieka w każdej postaci i marzy o tym, żeby prowadzić ośrodek motywacyjno-rozwojowy – W przestrzeni serca. Wielką radość sprawia jej wspieranie ludzi w odnajdywaniu drogi do szczęścia, dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i możliwość wspierania samoświadomości klientów. Aktualnie zajmuje się zagadnieniem rozwoju 5 kluczowych kompetencji przyszłości. Prowadzi warsztaty, coaching i mentoring w oparciu o talenty Gallupa i rezyliencję oraz rozmowy terapeutyczne w nurcie TSR (Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach).

 

Beata, pamiętasz, w jaki sposób zarobiłaś swoje pierwsze pieniądze i na co je przeznaczyłaś?

 

Moje pierwsze kroki w byciu przedsiębiorczą rozpoczęły się już w wieku 16 lat, kiedy z wielkim zaangażowaniem udzielam korepetycji z francuskiego dzieciom z podstawówki. To było dla mnie nie tylko sposób na zarobek, ale także pasjonująca przygoda edukacyjna. Pieniądze, które zarobiłam, przeznaczyłam na dalszy rozwój – zainwestowałam je w korepetycje dla siebie również z języka francuskiego – by być jeszcze lepszą. To był symboliczny krok, który nie tylko umożliwił mi poszerzenie wiedzy czy możliwość praktyki, ale także przyniósł głębsze spełnienie. Ta doświadczeniowa pętla uczenia się i nauczania potwierdziła moje przekonanie o znaczeniu ciągłego rozwoju i inwestowania w siebie. Dzięki tej decyzji nie tylko szlifowałam swój warsztat językowy, ale także budowałam solidne fundamenty dla przyszłych osiągnięć w dziedzinie nauczania innych, byciu trenerem i coachem. To właśnie wtedy zrozumiałam, że pieniądze wydane na edukację są najlepszą inwestycją w siebie, która przynosi nie tylko korzyści zawodowe, ale także osobiste spełnienie.

 

Jak doszło do tego, że zdecydowałaś się założyć własny biznes? Co było Twoją motywacją?

 

Decyzja o założeniu własnego biznesu była dla mnie naturalną drogą po kilku latach w korporacji. Zrozumiałam, że potrzebuję jeszcze bardziej skoncentrować się na tym, co robię najlepiej zgodnie z moimi talentami Gallupa – edukacją i wspieraniem w rozwoju innych. Założenie swojego biznesu było konsekwencją produktywnego wykorzystania moich talentów, a szczególnie: Uczenie się, Odkrywczość, Zbieranie, Intelekt i Czar. To właśnie one od 6 lat, zapraszają mnie do bycia niezależną, do tworzenia swojej rzeczywistości zgodnie z moimi wartościami i aspiracjami. Motywuje mnie również chęć służenia klientom w sposób autentyczny i skuteczny, dostosowując swoje działania do ich indywidualnych potrzeb, bo do tego właśnie zapraszają moje talenty. Dla mnie ważne jest nie tylko prowadzenie biznesu, ale także poszerzanie świadomości, zarówno mojej własnej, jak i osób, z którymi mam przyjemność pracować. Motywacja, która mnie napędza, to zarażanie klientów ciekawością siebie i ich własnym potencjałem.

 

W jaki sposób stawiasz czoła trudnościom i przeciwnościom w biznesie? Jakie strategie stosujesz, aby się nimi nie zniechęcić?

 

Stawienie czoła trudnościom i przeciwnościom jest dla mnie nieodłącznym elementem zarówno życia osobistego, jak i zawodowego. Według mnie, życie składa się z cykli, które są raz sprzyjające, a raz nie. Te momenty, które są trudniejsze, postrzegam jako okazje do refleksji, wzrostu i rozwoju, ponieważ każde wyzwanie dostarcza cennych lekcji i wzmacnia mnie wewnętrznie. Dzięki moim talentom Gallupa a szczególnie: Uczenia się, Odkrywczość i Elastyczność – potrafię podejść do problemów w sposób kreatywny i elastyczny, szukając nowych rozwiązań. W radzeniu sobie i nie traceniu nadziei pomaga mi zwrócenie się ku moim najważniejszym wartościom – zdobytej wiedzy z obszaru psychologii i budowania odporności psychicznej. Ta wiedza pomaga mi nie tylko dbać o siebie, ale także wspierać klientów w trudnych momentach. Stosuję różnorodne strategie, takie jak: praca z oddechem w koherencji serca i mózgu, praktyka wdzięczności i akceptacji zmian i koncentracja na rozwiązaniach, aby utrzymać ducha kreacji i nie zniechęcić się w obliczu trudności. W czasie kryzysów czy trudności, kluczowe dla mnie jest pozostawanie w kontakcie z bliskimi osobami z obszaru zawodowego.

 

Jakie strategie stosujesz, aby uniknąć wypalenia zawodowego?

 

Jako certyfikowana trenerka budowania rezyliencji – odporności psychofizycznej, mam 5 sprawdzonych strategii, potwierdzonych wieloma badaniami naukowymi, które pozwalają mi radzić sobie z wyczerpaniem i nie dopuścić do wypalenia zawodowego. Te strategie to po pierwsze utrzymywanie znaczących relacji – osobistych i zawodowych. Skupiam energię na godnych zaufania i przyjaznych osobach, które odwzajemniają moje uczucia i potrzeby. Drugą jest dbałość o ciało fizyczne – stres, którego doświadczamy w pracy ma w równym stopniu podłoże fizyczne, jak i emocjonalne. Wdrażam pozytywne postawy takie jak prawidłowe odżywianie, odpowiednia ilość snu, nawodnienie i regularne ćwiczenia fizyczne, dzięki temu wzmacniam organizm, aby mógł przystosować się do stresu i zmniejszyć negatywne skutki takich emocji, jak lęk czy stany depresyjne.

 

Kolejną strategią jest pielęgnowanie wspierających myśli – dyscyplina umysłu, która bardzo pomaga w utrzymaniu zdrowej psychiki. Częste koncentrowanie się na dobrych dla mnie rzeczach, pomaga mi utrzymać prawidłową perspektywę. Natomiast, kiedy czuję się przytłoczona jakimś wyzwaniem, przypominam sobie, że to, co się dzieje teraz, nie jest wyznacznikiem tego, jak potoczy się moja przyszłość, i że nie jestem bezradna. Wiem, że mogę nie być w stanie uniknąć bardzo stresującego wydarzenia, ale mogę zmienić sposób, w jaki je interpretuję i na nie reaguję. Czwartą ze strategii jest proszenie o pomoc, kiedy potrzebuję – jest to kluczowe dla dobrego stanu psychicznego i odporności na stres. Oprócz tego pomaga zacieśnić relacje z osobami, do których mamy zaufanie i urealnia nas w oczach innych. Proszenie o wsparcie to przejaw dojrzałości emocjonalnej. Ostatnią strategią jest odnajdywanie sensu/powołania misji osobistej czy przypominanie sobie swoich kluczowych wartości – dzięki wspieraniu innych, szybko odzyskuję poczucie celu i zwiększam poczucie własnej wartości. Ta namacalna pomoc innym, buduje moją rezyliencję.

 

Czy brałaś udział w jakichś programach rozwojowych lub szkoleniach, które miały wpływ na Twój biznes? Jeśli tak, jakie były najważniejsze wnioski, które z nich wyciągnęłaś?

Najważniejszym programem rozwojowym dla mnie był udział w programie Mocny Umysł dla Przedsiębiorców Adama Krasowskiego. Wywnioskowałam z niego, że to ja jestem odpowiedzialna za sukces lub jego brak w swoim biznesie czy współpracy z innymi, że odpowiedzialność i uczciwość przed sobą i klientami to najwyższe wartości w przedsiębiorczości oraz że służba ludziom to wyznacznik efektywności i spełnienia.

 

Jakie strategie stosujesz, aby twój biznes utrzymywał się zgodnie z wartościami, w które wierzysz?

 

Codziennie przypominam sobie swoją misję życiową, którą jest budzenie ciekawości klientów do poszukiwania własnej i najlepszej dla nich drogi, która zaprowadzi ich do oczekiwanego sukcesu, realizowania swoich celów i marzeń. Dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem, wspieram rozwój samoświadomości moich klientów. Wybieram partnerów biznesowych, którzy mają podobne wartości i widzą biznes jako wzajemna korzyść. Codziennie praktykuję praktykę wdzięczności za to, co mam, jak również praktykę uwalniania niewspierających emocji, by nie zaburzały mi dobrej perspektywy na to, co ważne dla mnie.

 

Jakie są Twoje ulubione aspekty prowadzenia własnego biznesu? Czy są jakieś wyzwania, które są dla Ciebie szczególnie inspirujące?

 

Są to: niezależność czasu pracy i wyboru klientów, poznawanie ludzi oraz tworzenie nowych rozwiązań szkoleniowych dla klientów.

 

W jaki sposób zbadanie swoich talentów Gallupa może pomóc w prowadzeniu biznesu?

Poznanie swoich talentów, jak i wykorzystanie ich w praktyce biznesowej pozwala nie tylko na maksymalizację własnego potencjału, lecz także na dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa. Przede wszystkim, identyfikacja i wykorzystanie własnych talentów pozwala na efektywne zarządzanie zespołem, wyznaczanie celów zgodnych z indywidualnymi predyspozycjami pracowników oraz tworzenie inspirującej atmosfery pracy sprzyjającej kreatywności i innowacyjności. Ponadto świadomość własnych mocnych stron ułatwia podejmowanie decyzji biznesowych opartych na autentycznych umiejętnościach, co prowadzi do wypracowania skutecznych strategii rozwoju i budowy konkurencyjnej przewagi na rynku. Wreszcie, korzystanie ze swoich talentów Gallupa umożliwia skuteczne budowanie relacji z klientami i partnerami biznesowymi, poprzez wykorzystanie naturalnych zdolności do empatyzowania, komunikacji czy rozwiązywania problemów, co sprzyja budowaniu trwałych i owocnych kooperacji.

 

Dziękuję bardzo.

Jeśli masz ochotę poznać bliżej Beatę lub skontaktować się z nią, polecam Ci zajrzeć na jej szpilkową wizytówkę

tutaj.

O CZERWONEJ SZPILCE

Czerwona Szpilka to firma, która łączy w sobie Kobiecy Klub Biznesowy, Butikową agencję marketingową– Czerwona Szpilka Media, Dział eventowy – Czerwona Szpilka Events.

Misją Czerwonej Szpilki jest wspieranie przedsiębiorczych kobiet w rozwoju osobistym i biznesowym poprzez networking, programy edukacyjne oraz usługi dla biznesu.

 

SZPILKOWY NEWSLETTER

Bądź na bieżąco z działaniami Czerwonej Szpilki! Zapisując się do newslettera otrzymasz od nas darmowy rozdział e-booka: „Siła networkingu”.

Kategorie

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

SZPILKOWY NEWSLETTER

Zapisz się na nasz newsletter i pobierz darmowy rozdział e-booka:

 “Siła networkingu”